先週末に幹部社員と「中長期経営計画」立案の合宿を行いました。
 
当社は独立法人化から45年を迎え、50周年からその先の未来を見据え、社員全員と目標を作り、共有していくことが今回の合宿の目的です。私は、この会社の２代目であり、社長になって７年が過ぎました。これからの未来は、社長一人が考えて突き進むのではなく、社員皆で未来を作っていく。そのかじ取りを私がするのがベストだと思っています。

弊社はリフォーム部門だけでなく、資材営業チームと設備工事チーム、conoyubiチーム、開発チームと部門が分かれています。部門に分かれて、現状分析から始まり、今ある課題や特徴などを見直し、どうしたらお客様に今後も選び続けていただけるか、もっとたくさんのお客様にサービス・商品をご提供できるかを喧々諤々、頭から火が出ている社員がたくさんいましたが（笑）、２日目の夕方には、各リーダーから立派な目標を発表してもらいました。
 
とても、頼もしい限りです。

 
私たちの仕事は、不特定多数のお客様に一旦販売したら終わりというわけではありません。地域に根差し、アフターフォローをしっかりと行い、お客様から選ばれ、応援される会社になること。企業として、社員みんなの物心両面の幸福を実現すること。そのために、存続と発展を続けていきます。この合宿でできた目標を、今後社員全員と共有し、前に進んでいきたいと思います。